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甲骨文改变战略合作代替收购

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来源: 作者: 2019-05-17 03:15:58

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本讯 甲骨文过去一直以侵略性的收购者著称,但现在,他已经改变了战略,通过合作代替动辄数十亿美元的收购。 甲骨文的官员将在“甲骨文开放世界”客户大会上公布其主要产品的路线图计划,比如数据库,应用程序,中间件产品以及信息管理战略。另外,AMD ,惠普,戴尔和Sun 均将发表主旨演讲。

甲骨文仍然存在收购的可能,比如收购商业智能以及开源公司,但分析师们认为,其收购的规模将小于收购仁科或者Siebel的规模。

甲骨文官员及业界分析师们表示,甲骨文正逐步寻求合作,而不是收购来提高企业利润。

摩根斯坦利公司的1名分析师Peter Kuper 说,这表明,甲骨文已意识到,它不可能通过收购来“独霸世界”,甲骨文开始展现一种态度上的转变,即和其它公司,甚至是竞争对手进行合作。

Kuper 说:“我想,很多人在思科的上次季度收入吹风会上没有听懂拉里埃全新雷诺Laguna假想图 将有望于7月推出
里森的潜台词,他说,甲骨文愿意支持BEA 系统,这和他原来的风格大不一样。

他开始说,自己没法独占一个世界,这样的话,它将失去客户。埃里森发现,具有70% 一点多的市场份额,不是全部要好一些。”

欠缺标准MEMS挑战重重
骨文的“热拔插”(hot pluggable )中间件正在兼顾各种标准,这样的技术设计意味着它能十一长假完美攻略 为您扫描各大美湖
够吸引到合作伙伴。

有了丰富的合作伙伴甲骨文就能够弥补自身业务的空白,最终也能够替代对手的架构软件。

微软,IBM ,甲骨文和SAP 等大型软件公司均建立起了自己的生态圈。

上周,SAP 在开发者大会上表示,将扩大其NetWeaver 认证产品的络范围。

甲骨文以往的做法不同,为了获得自己需要的某个技术,甲骨文常常通过收购的情势来达到目的,在这一进程中,它收购了仁科软件,Siebel等公司。

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